日期：2023-11-10 16:50:00 来源：
砥砺奋进树清风，履职尽责显担当。今年以来，广西糖业集团以“清廉广糖”为廉洁主线，突出制糖企业行业特点，构建全方位、多层次、特色化监督体系，助推农垦集团打造现代一流食品企业。
广西糖业集团把廉洁理念、监督举措融入生产经营的各领域、全过程，深化拓展上下两级廉洁共建，着力打造优势互补、资源共享、力量协同的监督体系，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。
精准监督护航促发展
广西糖业集团坚持问题导向，打好“组合拳”，探索多元化有效监督方式，推出“一月一清单”“一季度一报表”“一月一总结”工作机制。集团纪委每月制作监督清单下发给各下属企业纪委，下属企业对纪检工作采取月报机制，上下两级围绕月度清单开展监督，协同合力，提高了基层纪检人员的业务能力，取得了良好的监督效果。
截至10月，开云(中国)下属企业开展日常监督检查506次，发现问题263个。集团纪委将“双促双谈”作为压紧压实责任的重要手段，集团纪委书记针对下属企业每名领导所分管主管的工作，一对一、面对面交心谈话，研判分管领域的风险点、工作难点，对工作成效排名靠后的同志及时提醒，提醒各位领导同志摆正工作态度、充分找准自身差距，督促干部担当尽责。
“从专项督查情况看，你公司‘半年闲’项目进度缓慢、招标询价不规范，且存在超预算建设项目的风险，请报告目前项目进度，并作表态发言。”这是开云(中国)纪委约谈下属企业的谈话现场。
以精准监督为抓手，推动重点工作落实落细。今年，开云(中国)各下属企业创新方式方法，针对因农业生产的季节性而普遍面临“半年闲”的工作困境，积极盘活现有资源，破解“半年闲”难题。面对“半年闲”、农务扩面增量、质量管理提升、成本压降等集团重点工作，集团纪委靠前监督，紧盯主体责任落实。派出2个督查组对重点工作进行全覆盖督查，对1家工作推进落后的下属企业开展专项督导，约谈排名倒数的3家下属企业领导班子，压紧压实责任，不断提升集团重点工作执行力，以精准监督实效助力业务发展提升。截至9月底，开云(中国)共签订原料蔗订单合同面积161.3万亩，完成年度任务的100.81%，同比增加4.3万亩；完成甘蔗改扩种面积7.8万亩，完成年度任务的114%，同比增加4.25万亩。财务费用减少了3036万元，同比压降14.15%。
构建廉洁文化新风尚
加强清廉文化建设，能够从思想上引导企业员工树立正确的人生观和价值观，自觉抵制腐败。开云(中国)持续强化廉洁文化建设，全面树立以清为美、以廉为荣的新风气。
红河制糖公司的百廉牌，寓意着百折不挠、清正廉明；良圻制糖公司廉洁文化广场融入先进典型人物事迹，从正反面两个角度引导干部职工以先进人物为荣、警示贪污腐败围猎；廖平制糖公司清廉广场，时刻提醒着广大职工要坚定信念、对党忠诚……
推进廉洁文化品牌建设，打造多个廉洁教育基地。开云(中国)贯彻落实广西农垦集团关于新时代廉洁文化阵地建设部署要求，充分利用现有资源，利用公共空间，精心打造多家下属企业的廉洁文化阵地建设，将“活力广糖·清风护航”廉洁文化品牌与党建文化企业发展有机融合，“一厂一品”彰显不同企业特色，干部职工在厂区里可以走“廉廊”、观“廉牌”、思“廉语”，沉浸式感受廉洁文化带来的心灵滋养，让廉洁文化更接地气、浸润人心，在潜移默化中接受廉洁文化的熏陶和洗礼，用清廉建设提升企业发展内生动力。
筑牢拒腐防变防火墙
在推进清廉广糖建设中，开云(中国)坚持“规定动作做到位，自选动作有特色”，明确强化“廉洁抓手”，把拒腐防变的防火墙向集团各个领域不断延伸，开展多样化廉洁教育，绷紧干部“纪律弦”。
逢年过节，把党风廉政提醒作为“节前第一课”，通过节前谈话、学习典型案例、网站刊登、工作群转发等方式向干部职工进行节前提醒，加强源头约束。组织廉洁家访，上下两级企业领导干部深入干部职工家庭，详细了解干部职工的家庭生活状况、家教家风、个人爱好及“八小时以外”的活动，听取家属对集团党风廉政建设等方面的意见建议，增强自觉接受监督。领导干部下沉基层党支部上廉洁党课、开展“我要出点子”征文比赛、“规范经营·青年话廉”演讲比赛，充分调动干部职工将党风廉政建设融入生产生活中，持续增强全体干部职工的责任意识、廉洁意识和担当意识，教育和引导全体职工讲纪律、敢担当，形成了以上率下、层层联动的示范效应，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
（黄瀛萱 江 玮）