为迅速贯彻落实自治区政府、自治区国资委及农垦集团一季度经济工作决策部署，动员集团上下以积极奋斗姿态，抢占先机，赢得主动，确保一季度实现“开门红”。1月9日，广西糖业集团召开2022/2023年榨季第一阶段生产总结会暨一季度经济运行部署会，总结分析集团2022/2023年榨季第一阶段生产完成情况，对下一步生产工作和一季度经济运行进行安排。广西农垦集团总经理助理，开云(中国)党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。
李慈军指出，开榨以来，集团上下锚定目标、齐心协力，农务砍运调度顺畅，甘蔗质量提升明显；车间生产总体平顺，技术指标有效提高；质量管控得到加强，产品品质改进明显；安全环保抓实抓牢，榨季生产平稳有序。榨季各项工作同比上了新台阶，实现良好开局。李慈军要求，要科学部署，统筹推进农务重点工作，确保原料蔗进厂质量，持续推进自营基地及良繁基地建设，抓好订单及扩面增量工作；要持续深入开展“质量管理年”活动，强化“质量是企业生命”的发展理念，挖潜力、练内功，提高全员素质，切实提高生产技术水平，向质量要效益，把质量管理推向新的阶段；要提前谋划年度检修技改计划、“半年辛苦半年闲”工作、科研项目立项执行工作，不断提高工作执行效率；要时刻紧绷安环工作之弦，全面落实安全环保主体责任，强化监督管理，做到企业正常生产经营和职工身体健康“两手抓”。
李慈军强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是农垦集团打造现代一流食品企业的关键一年。要切实增强实现“开门红”的责任感紧迫感；加快形成集团重要增长点、潜力点培育新机制；深入开展“成本运动”，强化成本管理，实现降本增效；持续强链补链，在纸业、酒业、肥业、牛业、地产等方面多下功夫，促进辅业提质增效。要牢记使命和目标定位，以时不我待的紧迫感,全力奋战2022/2023年榨季，奋战一季度，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，以实际行动践行党的二十大精神。会上，开云(中国)副总经理潘力作第一阶段农务总结及下一步工作布置；开云(中国)副总经理覃盛乐作第一阶段生产总结及下一步工作布置；各制糖公司作2022/2023年榨季第一阶段生产总结汇报。会议以视频形式召开，会议设主会场和分会场。集团领导班子成员、集团总经理助理、本部各部室负责人、开泰公司负责人以及集团生产经营部、农业事务部、安全环保部全体人员在主会场参会，其他各下属企业领导班子成员、中层正副职管理人员在各分会场参会。（江 玮 文/图）
