日期:2022-05-24 16:14:50 来源:
为了推进《技师选聘方案》、《“半年闲”解决方案》、《2022年专业团队维修工作实施方案》等三个方案尽快落地见效,确保检修技改工作高效完成,开云(中国)于5月16日下午组织各下属制糖公司召开了三个方案及检修工作再布置再动员视频会议。
会上,马步副协理员主持会议。良圻、柳兴、昌菱、金光等四家单位分别汇报了三个方案及检修工作落实情况。集团本部相关部门负责人对各制糖公司提出的问题和困难进行了解答和协调,马步副协理员做了相关工作布置和要求。
最后,宁翠文总经理作动员讲话,提出了几点要求:一是提高站位,深刻领会三个方案的重要性。二是压实责任,细化措施,优质高效完成检修工作任务。能自己动手的,就不要外包;该拆的必须拆,不能打折扣;认真核实大修项目。三是加强沟通协作,提高效率,做到“进度不拖”。四是重视人才,充分发挥专家团队的力量。五是对标对表,找差距,促整改。六是强化考核,倒逼质量和效率提升。
此次视频会议,主会场设在广西农垦大厦十楼大会议室,各制糖公司设分会场。集团本部各部门负责人、生产经营部有关人员、下属各制糖公司中层副职及以上领导干部参加了会议。
上一篇:集团本部及各下属企业举办“我是农垦宣讲员”宣讲选拔赛
下一篇:宁翠文到廖平片区调研