徐坤到华垦纸业调研提出“四个全力”做好维稳工作

5月29日，广西糖业集团党委书记徐坤、总工程师马步一行到华垦纸业公司调研改制重组过程中遇到的问题和困难，研究在企业改制重组新形势下维护公司稳定的实思路、实方法。

徐坤强调，在司法重组过程中，必须树立“稳定压倒一切，稳定工作无小事，稳定工作一盘棋”的思想，增强维护稳定的敏锐性，以认真负责的态度，耐心细致地做好职工群众的工作，切实履行好各级管理人员和党员干部的政治责任，引导职工认清形势、转变观念，更好地理解、支持并参与改革。主要做好四个方面工作：

要及时开展线上线下的宣传，引导职工正确看待改革,并建立健全信息收集反馈机制体制，回应职工关切，纾解职工疑虑，做好政策、信息发布，维护稳定大局。华垦纸业班子要按照农垦集团维稳工作会议的部署和要求，严格执行包干制度，明确职责，分工到人，制定工作细则，出现问题要立即上报并寻求妥善解决办法。中层管理人员要认真领会司法重组的意义，深入一线，加强与职工的沟通交流，了解职工的关切和要求，及时准确掌握各种苗头性、倾向性信息和线索，将各类不稳定因素化解在萌芽之中。

要落实好职工安置方案的解释、宣传工作，确保每一位职工充分了解，重视、回应广大职工安置过程中反映的问题，耐心细致解读政策，不回避问题，不激化矛盾，努力营造良好舆论氛围要认真细致做好具体工作，善于借力地方政府、律师，依法依规落实安置措施，保护职工合法权益。

安全工作重于泰山，要树立红线意识和底线思维，抓好安全环保工作的落实，坚持问题导向，压实安全责任，强化风险管控，狠抓隐患治理。要结合公司的实际，认真抓实抓好重要时段、重点时间的安全环保和值班值守工作，保障公司资产、职工生命财产安全。

司法重组期间，要加强股东等各方的沟通协调，确保依法依规顺利推进司法重组工作。

座谈会上，华垦纸业就公司基本情况、经营情况和公司在改制重组过程中遇到的困难、问题及下一步工作打算做了详细汇报。在维护企业稳定方面，该公司成立改制重组维稳工作小组，以在做好资产看护的同时，加强对存在的问题和不稳定因素的排查、化解，做到抓早、抓小、抓苗头，防患于未然，全力做好企业的改革和维稳工作，稳定职工队伍。同时，充分发挥基层党组织、工会的作用，要求全体党员干部提高认识，统一思想，带头自我监督管理，带头化解矛盾，充分发挥党员维稳工作“示范员”作用。

开云(中国)相关部室、红河制糖公司主要领导参加了调研座谈。图为座谈会。（林自龙 ）