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广糖新闻

柳兴、红河、昌菱、西江等制糖公司高效部署贯彻落实开云(中国)视频会议精神

日期:2020-02-24 10:35:42    来源:

2月20日上午,广西糖业集团召开疫情防控和生产经营工作视频会议,深入学习贯彻农垦集团视频会议精神,部署抓紧抓实疫情防控和生产发展工作。会后,各下属企业迅速组织传达学习会议精神,并结合企业实际安排部署相关工作。

  柳兴制糖公司:视频会议后,柳兴制糖公司立即组织召开公司疫情防控和生产经营工作布置会,部署从七个方面抓落实。一是配合集团、政府、社区、物业公司持续扎实做好防控。二是要提高认识,部门、车间要落实责任,全体职工做好自我防控,不能放松。三是坚持不懈做好消毒、杀菌工作,对人员相对集中区域重点做好消杀,人与人之间要保持一定的距离。四是做好口罩、消毒液、酒精等物品的保障供应。五是围绕总榨蔗量60万吨的目标,全力抓好后期的砍运榨工作,做到一次性收榨。六是加强后期工艺生产管理,力争产糖率达到13.6%以上,自始至终做到安全环保事故为0。七是要团结一致,共同努力,完成榨季工作任务。

(吴玉銮 卢萍)

  红河制糖公司:红河制糖公司部署从三个方面抓好落实:一是严格落实各项防控工作,打赢疫情防控阻击战。二是统筹协调榨季生产工作,加强砍运种管工作管理,加强榨季后期安全环保生产管理,统筹安排,齐心协力,争取一次性收榨成功。三是谋划并落实好2020年各项重点工作,抓好春种春管工作,结合榨季生产存在问题,针对生产瓶颈和缺陷,找准问题根源,提前策划下一步检修技改工作。(罗华)

  昌菱制糖公司:昌菱制糖公司召开会议要求:一是要更深入、更细致、更扎实地开展疫情防控工作,克服松懈、麻痹思想,坚持把纪律挺在疫情防控最前面,确保各项防控措施落实到位;二是要提前布局,抓好甘蔗春种春管工作及扩面增量工作,为下个榨季甘蔗增产增收打下良好基础;三是围绕总榨量目标不变,堵源截流,做好防外流工作;四是提前筹划2020年检修技改工作,针对桔水产率高、蔗糖回收率低等问题,对症下药,制定切实可行的检修技改方案;五是健全和完善全面预算管理,加强对薪酬预算、项目投资、检修费用等资金使用的管控,坚决完成2020年度减亏控亏任务。六是要切实抓好榨季后期安全生产;七是做好收榨预案,遵循“先难后易”的原则,科学制定砍运计划,做到满负荷生产,到点停榨,实现一次性平衡收榨八是要开足马力、挖掘潜能,坚决完成捐赠酒精的生产任务。(吴亮)

  西江制糖公司:西江制糖公司组织各部门、车间主要负责人召开会议,要求严格按照集团公司的要求,强化工作执行力。一是要及时采取疫情防控应对措施,统筹抓好榨季生产各项工作,坚定榨季生产目标不放松,努力实现疫情防控和榨季生产经营双胜利。二是严格加强甘蔗砍、运、榨综合管理,齐心协力做好榨季后期的收尾工作,提高入榨甘蔗新鲜度和原料蔗质量,保证榨季生产连续均衡稳定,实现一次性圆满收榨。三是根据实际适时调整生产计划,千方百计争取多榨蔗、多产糖、产好糖。四是加强车间生产管理和工艺技术管理,实现满负荷生产,努力提高煮炼收回,提高产糖率。五是加强榨季后期设备安全、用电安全、消防安全、交通运输安全等安全设施和安全隐患的排查。六是提前谋划2020年检修技改工作,找准问题症结,科学制定检修技改方案。七是各部门、车间全面抓好预算,严格控制费用开支,切实做好降本增效工作,打赢“扭亏为盈”翻身仗。(农慧)