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红河制糖以“三日考核”提高生产指标

日期:2012-03-11 23:10:24    来源:红河制糖

  生产指标是糖厂榨季生产重点考核指标之一,受到了公司全体员工的高度重视。在11/12年榨季后期生产中,红河制糖员工不泄气、不放弃,努力寻求提高生产指标的好方法好办法,以求得打赢榨季后期生产之战。在“早宣传、早动员、早部署”的基础上,公司不断推陈出新,加大工作力度,推行责任考核,开展了“三日单项考核”活动,有力地促进公司后期榨蔗生产指标趋向稳定并逐步提高。
  “三日单项考核”办法实施前,公司从生产实际出发,集思广益,统筹规划,以确保考核指标既制定得有高度又不失科学合理性。考核活动以三天为一次考核期,考核项目主要有混合产糖率、产品质量、安全率,指标取三天的平均数,若超过考核指标将给予一定的加分及奖励。自2月21日开始实施该考核办法以来,公司员工的生产积极性得到很大提高,信心增强,产糖率和产品质量稳中有升。21日至23日平均产糖率为12.32%,一级白砂糖产率达97.58%;24日至26日平均产糖率12.89%,一级白砂糖产率91.69%。“三日单项考核”发挥出了成效,公司及时给员工发放奖金,再一次激励员工们以积极向上的精神投入到榨季生产中,营造了争先创优的良好工作氛围。(周玲妃)